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2020年12月6日 星期日

[解答]e等公務園-激勵!激出團隊力

 1. 當領導者善用激勵時,通常會有哪些效果出現?

  1. 激勵可以培養出團隊的信任度
  2. 適當的激勵可以激發團隊成員的榮譽感
  3. 激勵的重點在個人,對團隊的效益幫助並不大
2. 先瞭解部屬的工作動機再進行激勵,其中的用意在於?
  1. 每個人的動機相同,可找出一個最佳的激勵方式。
  2. 每個人的動機不同,但激勵的方式上並無差異。
  3. 每個人的動機不同,激勵的方式也不一樣。
  4. 個人的動機相同,但是激勵的方式取決於領導者的喜好。
3. 身為主管的你發現部屬在工作表現尚有些狀況,經詢問他,部屬表示:因為到了月底,工作上特別忙碌所以才會發生那樣的狀況,並接著想說明...,這時候你應該怎樣做會較適當?
  1. 聽完他的說明,並專注地看著他。
  2. 針對忙碌的原因進行說明,讓他能體諒單位的狀況。
  3. 表明自己也跟他一樣忙碌,但也沒像他一樣發生這種事情接著請他繼續加油。
4. 內在動機指的是出自於內心的熱情與喜好,傾向於非經濟的因素。依據上述的提示,以下哪些行為屬於內在動機在工作上的運用?
  1. 雅婷很享受完成簡報任務後的成就感!
  2. 單位舉辦「環境美化大賽」,以提供良好的工作環境。
  3. 王局長在月會上公開表揚「毒品防制宣導」有功的同仁。
  4. 針對加班同事,提供相關的津貼。
5. 「鼓勵部屬參與訂定單位的獎懲辦法、找相關人員討論決定並依循此套辦法進行獎懲,且將結果公告給大家知道。」請問上述是利用公平一致原則的哪些技巧?
  1. 程序公平
  2. 決策參與
  3. 行為連結
  4. 公告周知
6. 馬斯洛的需求層次理論,將人的需求分為五個層級,由下往上排列依序為?
  1. 安全、生理、社會、尊嚴、自我實現
  2. 生理、安全、社會、尊嚴、自我實現
  3. 自我實現、尊嚴、社會、安全、生理

7. 工作動機受兩組因子影響,分別是:「保健因子」與「激勵因子」,下列選項何者屬於「激勵因子」?
  1. 有升遷的機會
  2. 良好的工作環境
  3. 成就感
8. 有效的授權技巧中,強調明確地指派任務,包含的重點為何?
  1. 說明決定授權何事。
  2. 告知預期的結果。
  3. 告知時程和績效。
  4. 說明授權事項的詳細作法。
9. 以下哪些說法具有適當回饋的效益?
  1. 「在資料搜集上,是不是還可以再加強人口特性的部份?」
  2. 「剛剛的簡報你的說明很清楚!」
  3. 「為什麼這件事老是做不好?」
  4. 「你這個人天性就是懶!」
10. 當部屬常在會議中突然討論不相關的議題時,主管因為不希望這樣的情況發生,於是便刻意忽視他的發言,這是屬於增強理論中的「消弱」?

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[解答]e等公務園-人權議題與發展-性別主流化專題

   標準答案  學生答案 配分:[10.00] 得分: 1. 下列何者為我國性別平等重要政策? 性別平等政策綱領 性別主流化 CEDAW 以上均是 詳解: 請參考簡報P27-55 配分:[10.00] 得分: 2. 性別平等,只有保障女性的性別人權。 詳解: X,女性、男性、多...