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2020年5月12日 星期二

[解答]e等公務園-衝突的預防與管理

配分:[10.00] 1. 一方的所得,在某種程度上會是另一方的損失,或是在雙方目標達成上,存在著排斥或排擠的現象,於是雙方處於競爭而負面的關係。這種型式的衝突賽局較單純也較容易管理?
配分:[10.00] 2. 當談判失敗時我們通常會希望做到買賣不成仁義在,其目的是為了?
  1. 緩兵之計
  2. 可作為其他談判關係的替代方案
  3. 作為衝突行動的緩衝
配分:[10.00] 3. 下列哪些情境屬於整合型談判?
  1. 原本意見不合的兩人決定為了對抗外在威脅,討論雙方互相願意讓步的空間。
  2. 兩位候選人出馬角逐縣長寶座。
  3. 學童為了玩具吵架,老師出面要求每人各玩30分鐘
配分:[10.00] 4. 下列何者為衝突構成要件?
  1. 雙方在相關的時空下。
  2. 相互的利益立場及目標無法相容或排斥。
  3. 相互的目標一致。
配分:[10.00] 5. 當談判的雙方缺乏理性及利益共識時,要改變現狀,你必須怎麼做以改變價值判斷?
  1. 提供對方資訊
  2. 提供對方利益思維
  3. 反駁對方的想法
配分:[10.00] 6. 衝突只有壞處沒有好處,因此應極力避免。
配分:[10.00] 7. 富翁陳富貴過世後,家族後代為了遺產發生衝突,甚至鬧上法庭。請問這是屬於衝突的哪些層次呢?
  1. 主觀個人內在特質導致的衝突
  2. 人際間的衝突
  3. 社群內部的衝突
配分:[10.00] 8. 在衝突事件中,要啟動談判必須具備哪些條件呢?
  1. 衝突雙方具有理性
  2. 衝突雙方具備利益共識
  3. 衝突雙方瞭解自己要什麼
配分:[10.00] 9. 衝突事件中,當我們向對方提出談判的價位時必須注意哪些要點。
  1. 價位是不能違反道德規範的
  2. 價位是具體可談的利益
  3. 價位必須要讓人人都能存活
配分:[10.00] 10. 下列哪些是管理衝突事件應注意的要點呢。
  1. 衝突的雙方是否具備理性
  2. 從對方的利益邏輯思考
  3. 利益分配需考慮客觀公平原則及程序

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[解答]e等公務園-人權議題與發展-性別主流化專題

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